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废旧设备处理是党政机关、企事业单位设备管理工作的重要一环。然而，个别涉密岗位工作人员仍存在认知误区，认为仅需履行常规报废程序，设备移交后即可“一了百了”。事实上，涉密设备虽已退出资产管理台账，但其中存储的涉密数据未必彻底清除。    8月25日消息，据上证报消息，8月24日，阿里巴巴宣布完成800亿港元（约102亿美元）新股配售定价，配售所得款项净额将100%用于投资全栈AI能力，加强AI基础设施建设。如果操作不当甚至随意变卖，极易导致失泄密情况的发生。

报废环节风险隐患不容忽视报废处于设备管理链条末端，易因关注度降低、管控力度弱化而滋生隐患。    据接近交易的消息人士称，本次配售获近3倍超额认购，超2000亿港元。国家安全机关、国家保密行政管理部门披露的多起案件，充分印证了该环节的现实风险。——二手硬盘残留内部数据。主权和长线基金最终认购比例超40%，反响热烈，订单质量很高。     阿里AI投入清晰可见的回报路径，让全球长线资本对此次配售投出信任票。某单位将内部硬盘简单清空后便当作废品变卖。中东、欧洲、亚洲等地区的主要主权基金均积极参与了此次认购。    公告显示，中金公司、汇丰、摩根士丹利、瑞银为本轮新股配售的联席整体协调人、联席账簿管理人及联席配售代理，巴克莱、花旗、摩根大通为联席账簿管理人。    值得一提的是，据港交所最新信息显示，在阿里巴巴宣布800亿港元新股配售计划后，集团主席蔡崇信、CEO吴泳铭出手增持合计约1.2亿港元阿里股票，对公司AI战略投下信心票。这批硬盘经翻新流入市场后，被查出仍残留多家党政机关、高校的内部文件。

二 | ——废旧硒鼓还原涉密文件。某单位将存有涉密信息的废旧打印机硒鼓交由供应商回收处理。     具体来看，蔡崇信以约112港元的均价买入72万股阿里巴巴港股，耗资约 8000万港元；吴泳铭以约111.6 港元均价买入35万股，耗资约4000万港元。相关人员通过技术手段还原硒鼓残留的打印内容，并将涉密信息售往境外。二人合计增持107万股港股，总投入约1.2 亿港元。——废弃服务器沦为攻击跳板。某单位服务器被弃用后仍留存于信息化机房内，境外间谍情报机关通过网络扫描探测实施入侵，控制服务器后将其作为跳板实施网络窃密活动。

失泄密背后的管理漏洞废旧设备处理环节潜藏的失泄密风险，往往源自台账不清、管理失控、责任悬空等问题。

三 | ——底数不清楚。    公开资料显示，阿里巴巴近年持续加大AI投入，构建起涵盖算力、芯片、模型、应用的全栈AI布局。    最新财报显示，阿里AI相关产品年化收入已突破495亿元人民币，预计下季度达到100亿美元，预计2030年阿里云外部商业化收入将达1000亿美元，利润率达20%。管理层预计AI资本开支2至3年即可收回。

四 |     与此同时，过去几年阿里已累计回购注销约11%的股份，以提升股东回报。    

         

。个别单位仅建立固定资产台账，未同步标注涉密属性标识。对普通设备和存储过涉密敏感信息的设备未进行分类管理，报废时混在一起，导致风险防控无法精准落实。

五 | ——处置不规范。“删除即销毁、格式化即清零”仍是个别涉密岗位工作人员的认知误区。从未经专业处理的硬盘转卖，到复印机内置硬盘被忽视，再到打印机硒鼓随意丢弃，甚至废旧文件柜夹层、办公桌抽屉遗留涉密文件，这些不规范的操作均可能引发失泄密事件。——监管不到位。前期采购、领用、流转层层把关，但报废阶段却易出现标准降低、审核缺位等问题。单人操作、无台账记录、无保密审批等现象，使得监管制度流于形式。

六 | 资产台账注销后，保密责任随之弱化，形成管理真空。

如何守好“最后一关”废旧涉密设备“退役”管理，既检验制度完备性，更考验执行刚性，必须将保密要求嵌入处置全流程，守好“最后一关”。

七 | ——健全台账，精准标密。建立涉密资产全生命周期台账，对存储过涉密敏感信息的设备统一标注涉密属性，实行“一物一码、全程可溯”。报废前应严格核验涉密属性、排查数据残留，确保账实相符、密级准确。——审核前置，分类处置。严把报废“出口关”，前置保密审核。涉密存储介质一律交由具备国家保密资质的定点单位销毁；存有敏感信息的办公设备须经专业数据擦除，严禁随意丢弃、私自变卖。文件柜、保险柜等办公家具报废，必须彻底检查，杜绝涉密载体遗留。——压实责任，落实要求。

八 | 建立“双人监销、全程留痕、归档备查”机制，严格落实“谁使用、谁处置、谁负责”的管理要求，将保密责任落实到资产清查、技术检测、审批监督、移交销毁等各个环节中去。