流金岁月

三 | 苹果需要在其所涉足的所有市场上更具竞争力，而不是依赖其庞大用户群的网络效应。无论我们看到苹果的困境是由于关键市场需求的低迷，如中国（如苹果首席执行官蒂姆•库克（Tim Cook）在致投资者的公开信中所说），还是苹果自身的失败，或两者兼而有之，苹果在智能手机销售列表中的排名似乎会下降。赛后，球迷在评论区一片吐槽。目前，苹果是继三星和华为之后的第三大智能手机制造商。此前，华为被授予智能手机市场领导者的称号。如果苹果不能以很高的价格出售大量的手机，并且不愿意降价，那么其他手机制造商将在全球市场上超越中国市场。“大早上看得心慌，这到底是在干什么？”“打得太难看，这水平还是降级吧。从中长期来看，iPhone销量的下滑只会削弱苹果利用大用户群光环效应的能力。”“大概率排名垫底了，目前的男女排让人看不到希望。”本赛季，国家男排联赛和亚锦赛是中国男排的备战重点。到去年年底，全球iPhone用户估计达到10亿。国家男排联赛在亚锦赛之前进行，本次比赛也是中国队磨合阵容、摸底对手的最佳时机。不过，由于综合实力与欧美顶尖强队存在明显差距，中国男排的成绩难言满意。第一周临沂站比赛，中国队与日本、斯洛文尼亚、古巴等球队交手。在其他市场，苹果的产品和服务必须在自身的优势上与竞争对手竞争，而iPhone光环效应（鼓励用户购买其他苹果产品）的帮助将减少。苹果将不可避免地面临这样一个事实：目前，在非iPhone用户中，苹果产品的竞争力并不强。

四 | 首场对阵斯洛文尼亚，中国男排在领先情况下未能稳住攻防节奏，惨遭对手逆转。在没有大量iPhone用户支持的情况下，苹果在市场上竞争的最好例子是耳机市场。在相对较小的“完全无线”耳机市场中，按销售额计算，苹果公司的飞机占市场的83%。

五 | 凭借其Beats品牌，苹果也在高端耳机市场处于领先地位。之后，中国男排又输给了乌克兰队和日本队。

六 | 最后一轮，中国男排依靠集体力量顶住了古巴男排的冲击，以大比分3-0横扫对手，拿到本赛季首场胜利。

七 | 第二周波兰站比赛，中国男排的对手为土耳其、比利时、阿根廷和德国。这两个品牌使苹果成为耳机市场三大巨头之一（索尼和哈曼是另外两个）。首场对阵土耳其队，中国队连丢三局输掉比赛。

八 | 苹果电视（没有iphone的帮助）在4K流媒体设备市场也有很强的竞争优势，仅次于亚马逊Fire。次战比利时男排，中国队与对手激战四局，最终以1-3告负。在其他市场，苹果的其他产品和服务，不需要iPhone的帮助，表现不佳。尽管有大量iPhone用户的巨大帮助，苹果音乐在美国的营销策略还是非常成功。第三场对阵阿根廷男排，中国队依旧没能把握住机会，以0-3负于对手。在全球范围内，苹果音乐未能削弱Spotify的市场份额，付费用户的数量仅为后者的一半左右。

九 | 苹果在智能音箱销售方面远远落后于亚马逊和谷歌。最后一轮面对德国队，中国男排仍难求胜利，最终四战皆负结束本站比赛，总战绩为1胜7负。就个人电脑的销量而言，它仅排在第五位，在整体市场上表现不佳。在视频服务领域，苹果始终坚持销售和租赁模式，而不是基于订阅的流媒体服务的快速增长。自从iPhone和iPad问世以来，苹果唯一成功的业务就是可穿戴设备。转战美国芝加哥，中国男排在阵容方面有所调整，老将季道帅入选，其他几名主攻为俞元泰、李磊、王滨等。此外，副攻的李咏臻、彭世坤，接应二传温子华和江川二传王鹤斌、自由人曲宗帅等均入围。本站比赛，中国男排的对手包括美国、法国、巴西等强队。首轮，中国男排挑战东道主美国男排。苹果手表是去年销量最高的智能手表，但该设备依赖于iPhone，这意味着苹果不会面临竞争，竞争对手的智能手表可以与各种智能手机配合使用。这就是为什么沃尔玛支付，一种可以在任何手机上使用的移动支付服务，在美国比苹果支付更大，尽管后者在世界各地有明显的优势。此役，中国队主帅海宁主动变阵，首发为季道帅、胡翰林、王昌利、王鹤斌等，副攻彭世坤更是担当接应二传，这一奇招也引来球迷热议。美国男排雪藏多名主力，以替补出战。首局，中国队虽然在进攻、防守和拦网上拼尽全力，无奈整体实力与对手存在差距，以19-25先输一局。如果iPhone不再是苹果可靠的增长引擎，特别是当它的用户群开始萎缩时，库克需要在每个市场上努力保持自己的优势或赶上竞争对手。第二局，中国男排一传出现起伏，加之进攻效率下滑和失误，以13-25告负。第三局，场上局势未有明显改变，中国队以20-25输掉比赛。这意味着耳机、智能扬声器和PC市场在质量和价格上更具前瞻性的竞争：在提高音乐数量的同时，在音质和推荐质量方面与Spotify展开竞争；引入与Netflix相当的视频服务。看排球上咪咕视频！（罗掌柜）